Socios de implementación   
 

Los Socios de Implementación trabajan con AguaClara-Cornell y comunidades individuales en cada proyecto AguaClara. Los actuales socios de implementación son Agua Para el Pueblo en Honduras y Gram Vikas en la India.

La infraestructura de suministro de agua potable, ya sea implementada a escala comunitaria o doméstica, requiere el compromiso de construir infraestructura física, capacidad comunitaria y expectativas de éxito. La fase de construcción es de aproximadamente 6 meses y es sólo una pequeña parte del calendario del proyecto. Los asociados en la implementación asumen el papel principal en elegir las comunidades basadas en las deficiencias de la calidad del agua y, igualmente importante, en los activos de la comunidad como la organización, la capacidad de mantener operadores calificados y el financiamiento de cloro y coagulantes.

Los nuevos asociados en la implementación deben elegir comunidades iniciales situadas cerca de las oficinas de los socios de la implementación para simplificar la logística y reducir los costos de movilización. También se pueden obtener ahorros de costes si el socio construye grupos de plantas de tratamiento de agua en comunidades vecinas para permitir que un único ingeniero estructural supervise varios emplazamientos de construcción y para facilitar la formación y el intercambio de conocimientos entre las juntas de agua.

Los solicitantes para convertirse en socios de implementación deben trabajar con un socio de implementación actual y AguaClara LLC para recibir capacitación. Esta formación es fundamental para asegurar que los nuevos socios aprendan los frutos secos de la implementación sin tener que cometer muchos errores en los primeros proyectos. Los solicitantes serán certificados como socios de implementación después de que su primera planta de tratamiento de agua sea operada con éxito por la comunidad.
 

Las responsabilidades de los socios de implementación son:

Los potenciales socios de implementación deben cumplir los siguientes criterios: 

Construir, operar, y transferir es una estrategia bien conocida de implementación de infraestructura. Si se requiere una licitación competitiva, entonces la licitación debe estar entre las opciones de llave en mano para asegurar que se elija la mejor tecnología, diseño, construcción y opción de apoyo técnico. El modelo de AguaClara se basa en el modelo de llave en mano, pero reconoce la necesidad de un mayor énfasis en la evaluación de la comunidad, la creación de capacidad, y un bajo nivel de supervisión y apoyo técnico que continua después de que el proyecto haya sido totalmente transferido al municipio o junta local del agua. La separación de diseño y construcción no está respaldada por el programa AguaClara porque el nivel de conocimiento técnico y el sofisticado diseño hidráulico no pueden ser certificados con contratistas que no han sido capacitados para la construcción de plantas AguaClara.